蘇商第九建設(shè)集團(tuán)召開2019年第三季度經(jīng)營管理工作會議
發(fā)布時間：2019-10-05 11:10:03
10月4日，蘇商第九建設(shè)集團(tuán)2019年第三季度經(jīng)營管理工作會議在廣西壯族自治區(qū)陽朔縣召開，蘇商集團(tuán)CEO俞文、第九建設(shè)集團(tuán)董事局主席蔣小中出席會議并作工作指導(dǎo)。
會上，董事局成員、各中心負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人及經(jīng)營團(tuán)隊成員分別就三季度工作總結(jié)、四季度工作思路和目標(biāo)進(jìn)行匯報。
蔣小中表示，各部門要深入落實扁平化管理，優(yōu)化人員配置，積極統(tǒng)籌各項工作，一把手要精管理，善經(jīng)營，放開思維，大膽用人；經(jīng)營團(tuán)隊要加強自身服務(wù)意識，提升綜合素養(yǎng)；全員要保持風(fēng)清氣正的優(yōu)良傳統(tǒng)，求真務(wù)實，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅破難的工作作風(fēng)。他指出，陽朔項目作為集團(tuán)在桂市場的標(biāo)桿工程，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高效益，以實力和口碑塑形象、促發(fā)展。
俞文指出，經(jīng)管工作要深入貫徹“經(jīng)營上移，管理下放”方針，減少無效環(huán)節(jié)。經(jīng)營成員要有奮發(fā)向上的精神，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，要善于思維創(chuàng)新，勤于目標(biāo)管理，通過找準(zhǔn)自我定位、提高眼界格局、強化行動效率，在市場“拓、守、延”工作中，大膽敢為，以良言良行把事做成做美，為集團(tuán)爭取更多的合作機會，創(chuàng)造更輝煌的成果。（文/蘇商第九建設(shè)集團(tuán) 王偉民）
