蘇商第八建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)物資工作專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)視頻會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2020-05-02 11:05:53
5月1日，蘇商第八建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)物資工作專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)視頻會(huì)議。各中心負(fù)責(zé)人及物資機(jī)務(wù)條線相關(guān)人員參加會(huì)議。八集團(tuán)董事局主席常懷超出席會(huì)議并作工作指導(dǎo)。
會(huì)議聽(tīng)取了物資機(jī)務(wù)條線人員工作匯報(bào)和計(jì)劃，對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目物資管理工作中存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行梳理、分析，并商討解決方案。同時(shí)，進(jìn)一步明確了今后的工作規(guī)劃，為八集團(tuán)物資團(tuán)隊(duì)建設(shè)指明了方向。
蘇商系物資機(jī)務(wù)中心劉剛結(jié)合多年的物資工作經(jīng)驗(yàn)和心得，圍繞共性問(wèn)題處理、合同管理、一般計(jì)稅項(xiàng)目做賬三個(gè)方面，通過(guò)實(shí)例生動(dòng)詳細(xì)解讀了物資管理的制度、材料管理的方法、采購(gòu)談判技巧等實(shí)用知識(shí)。八集團(tuán)CFO陳元結(jié)合最新財(cái)務(wù)管理制度，從成本控制、稅費(fèi)核算和物資監(jiān)管等方面提出相關(guān)要求。
八集團(tuán)董事局主席常懷超就物資計(jì)劃、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和成本核算四大模塊進(jìn)行了工作指導(dǎo)。他表示，專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，全體家人要先敬業(yè)、樂(lè)業(yè)，才能做到精業(yè)，只要勇于求新求變，善于求知求智，就能在崗位上做出一番成就。（文/蘇商第八建設(shè)集團(tuán)文品中心）
