蘇商第十五建設(shè)集團(tuán)召開2020年4月份經(jīng)營管理工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2020-04-14 04:04:59
4月13日，蘇商第十五建設(shè)集團(tuán)在廣東陽江召開2020年4月份經(jīng)營管理工作會(huì)議，蘇商集團(tuán)CEO俞文出席會(huì)議并作工作指導(dǎo)。
會(huì)上，十五集團(tuán)董事局成員、各市場及各中心負(fù)責(zé)人、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)作上季度工作總結(jié)和下季度工作展望，董事局主席沙偉聽取匯報(bào)后逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他提出，管理者要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，做事有擔(dān)當(dāng)、不推諉；職能部門與項(xiàng)目部之間要加強(qiáng)溝通協(xié)作，在溝通中發(fā)現(xiàn)問題，并積極解決問題；經(jīng)營人員要放開手腳，解放思想，堅(jiān)決執(zhí)行好集團(tuán)“拓、守、延”戰(zhàn)略。
俞文指出，經(jīng)營是魂，管理是根，想要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)快速發(fā)展，經(jīng)營、管理必須兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。希望十五集團(tuán)的管理層不斷強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、規(guī)范集體領(lǐng)導(dǎo)行為、提升集體領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)做好“精細(xì)化”，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，打造一支能打硬仗、能打勝仗的精英團(tuán)隊(duì)；對(duì)外積極踐行集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略，以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)突破陽江市場，把市場做強(qiáng)、做實(shí)、做深，用口碑延續(xù)市場，樹立良好企業(yè)形象。（文/圖 蘇商第十五建設(shè)集團(tuán)文品中心）
