嚴(yán)昕主席出席蘇商第一建設(shè)集團(tuán)2019年年終考核述職會議
發(fā)布時間：2019-12-25 02:12:15
12月24日，蘇商第一建設(shè)集團(tuán)2019年年終考核述職會議在廣西平南項目指揮部召開，嚴(yán)昕主席出席會議并作戰(zhàn)略部署。
會上，第一建設(shè)集團(tuán)董事局成員、各中心及各市場負(fù)責(zé)人、一建精英、管培生、優(yōu)秀員工代表分別以PPT演講的形式匯報了2019年工作完成情況、存在不足及解決措施，并對來年工作進(jìn)行合理規(guī)劃。蘇商系考核小組各條線負(fù)責(zé)人逐一點(diǎn)評并評分。
蘇商集團(tuán)董事局副主席王漢里作工作指導(dǎo)。他表示，我們要一如既往地堅守“安全第一、口碑第二、效益第三”的生產(chǎn)理念，堅持一切以數(shù)據(jù)說話、用事實(shí)說話。希望全員能精準(zhǔn)把握節(jié)奏，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作的開展，切實(shí)增強(qiáng)年底沖刺的責(zé)任感、緊迫感和使命感，全力做好“收尾、謀篇”工作。
嚴(yán)昕主席指出，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。沒有永恒的長盛不衰，任何危機(jī)也不是一朝一夕形成的。作為管理者，要有全局意識、憂患意識與遠(yuǎn)見意識，在成績面前不放松麻痹，在困難面前不退縮畏懼。經(jīng)營工作上，要充分認(rèn)識和發(fā)揚(yáng)企業(yè)核心優(yōu)勢，保持高度自信，樹立“爭搶”意識，分工明確、責(zé)任明晰，主動出擊、精準(zhǔn)發(fā)力，緊盯項目落地見效。管理工作上，要放開手腳、放大格局、放眼未來。加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，塑造狼性團(tuán)隊，選準(zhǔn)人、用對人，激發(fā)內(nèi)部活力，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，合適的人做合適的事。
她強(qiáng)調(diào)，潮起潮落皆為常態(tài)，我們要以平常心去經(jīng)風(fēng)雨、見彩虹。2019年即將過去，希望第一建設(shè)集團(tuán)家人堅守好自己的崗位，各司其職、各盡其責(zé)，永葆初心、永續(xù)激情，主動擔(dān)當(dāng)、善于作為，共同迎接嶄新的2020！（文/圖 蘇商第一建設(shè)集團(tuán)文品中心）
